トレード日記 笑える投資ブログ CMB研究所

皇紀2664年9月30日

随分と前のことだが私に

仕手をしかけるから一口のらないか?

という話を持ち込んだヤツがいた。前からの知り合いで信用もある。

仕掛けるのは

売掛債権で資産を水増ししている企業でとても買えない・・・

しかし、絶対にインチキ投資顧問・ネットの掲示板等で流れる程度の情報でない。
スデに協力を約束した人も沢山いて、その中には私の知人も含まれていたし
何より実質的にその企業のオーナーが私の知り合いでもあったし誰がソイツの金主なのか?
も知っていた。

でも私は断った、そんな事をしないでも儲けられるしね。

さて、その仕手は成功したのか?　　残念なことに失敗した。

資金を提供した一人が私に電話をしてきてこういった。

ヒロちゃんこの前の話断ってよかったね!!　アイツは失敗した!!

資金を提供した人達がどんな人種が知っていたから失敗すれば大変なことになると思って
いたので心配になって聞いた・・・

アイツに連絡しているんだけど連絡が取れないんだよね・・・
逃げたのかなぁ?　俺は話にのってないからどうでもいいんだけどね・・・

そうしたら、電話をしてきたヤツは笑いながら

アイツは電話に出られないし電話の必要のない世界にいる。


私は　アハハハハ・・・　と引きつった笑いをして電話をきった・・・おおお怖い!!

皇紀2664年9月29日

企業が画期的な新製品を開発したとします。　これによりシェアが拡大したり、売上が増えたり
すると多くの人が予想したとします。　すると株価が上昇するようなことがあります。

しかし、チョッとまってください・・・

その新製品が本当に売れるのか?　
売れるとした場合、それによっていくらの純利益が生まれるのか?

これを冷静に考えた場合・・・

たいていは大したことがないのである。

そして、完全に売上が伸びて純利益も確実に増えるとわかった時点で投資をしても十分に
間に合う。　

予想屋(アナリスト)がよく　

このニュースはすでに株価に折込済み・・・　

なんて言っているが、聞かないほうが良いと思う。

皇紀2664年9月26日

さて、最近　シナでは反日感情が高まり日系企業が困惑しているようです。

日本が国連安保理の常任理事国になる為には中国の理解と協力が必要だと小泉首相
は言ってます。　これに対してシナは「正しい歴史認識」と「首相の靖国参拝の取りやめ」を
主張してきています。またお得意の、いちゃもんをつけてゼニをせびるつもりでしょうね・・・

まぁ、国民の不満を外部に向けるのは政治宣伝の手段なので、あまり気にしていませんが・・

問題はそれに過敏に反応する日本国政府の態度です。

国連なんて小学校の学級会と一緒!!
そんな下らないモンの常任理事国になる為に

シナの主張する間違った歴史認識を
絶対に認めてはならない!!

皇紀2664年9月24日

多くの人間は考えるということが苦手な生き物だなぁーと思う。

命令されたことを毎日繰り返しヤルだけ　

というヤツは沢山いるが、自分でアイディアを出して無から作り上げる
ことの出来るヤツは驚くほど少ない。　

まぁ、この違いが　支配される側と支配する側の違いなんだけどね。

皇紀2664年9月21日

今日も先物屋が会社にセールスにきやがった・・・・

セールスマン　株式会社なんとか　の田中と申しますが・・・

私・・・　何屋さんだい?

資産運用のご案内をさせていただいく為
にご挨拶に回っているのですが・・・

そこで私は・・・

なんだ、先物屋か?　挨拶だけじゃねぇだろ?　
セールスだろ?　あん?

セールスマン　まぁ、そうなんですが・・・と口ごもるセールスマン

そこで私は・・・

資産運用のご案内も結構だけど・・・・アンタは専門家なの?

脈アリと勘違いしたセールスマン　

ハイ!!　専門家です!!　お任せください!!

と答えた後に「金の相場・生産量・需給」に関して能書きをこきはじめた・・・

最後まで聞いてやった後に・・・


私　　へぇーー　　一通りは勉強してんだね・・・・
でも多分、アンタより俺様のほうが資産運用が上手いと思うよ?

そんな事はない!!　我々は専門家です!!　と食い下がるセールスマン・・・
ありゃりゃ・・駄目なセールスマンの見本だね


ところでアンタは年収いくらだい?　俺様より金持ちか？
そうでないなら、俺は自分より貧乏なヤツの資産運用の
アドバイスは一切聞かないからトットと帰れ!!　

と言ってやった・・・　

今の時点で俺よりゼニを持ってないセールスマンのアドバイス
(嘘八百)を聞いたところで何の参考にもならん!!


男は結果である!!　男は今である!!　男はゼニである!!
コラ!!　先物屋そんなに儲かるなら自分でやれや!!　

もう一度、バフェットの言葉を思い出して欲しい・・・

君達の仮説や理論が正しいのは良くわかった
ではなぜ私は君達より金持ちなんだい?

皇紀2664年9月20日

多くの経営者はある程度の資金力があると、商売において費用対効果をあまり
考えなくなる。　これは私もそうだからあまり偉そうなことは言えない・・・

10億円を使って1000万円儲けるより
1000万円を使って100万円を儲けるほうが大切だ。

株式投資をする上でも仕事の上でも、
これをもう一度自分に言い聞かせなくてはならないと思った。

皇紀2664年9月19日

最近、手下どもに「本を読め」と口が酸っぱくなるほど言っている。

優れた感性は読んだ本の量に比例するらしいぞ

と強調して薦めている。


直訳すると・・・

テメェのスカスカの脳ミソでいくら考えても時間の無駄だから
頭の良い人が書いた本を読めよ!!　少しは仕事のアイディア
の足しになんだろ!!

となるのである・・・　ところが、皆が私の言う事を聞かない・・・

ヤレ、本を読むと目まいがするだの・・・精神的拷問だのと・・・愚痴を言う・・・

本当にしょうのないヤツらだ・・・・　
もっとも、勉強家で向上心があって素直なヤツだったら俺の手下でいるワケねぇよな

 

皇紀2664年9月18日

私はロバート氏の提唱する経済的自由というヤツを手に入れてから何年かたつが仕事
をやようとは思わない。これからも株式投資をしていて配当だけで生活ができようが、またど
んなにゼニがあろうが仕事は続けていこうと思う。　理由なんだけど・・・・


人に偉そうに命令するのが好きだから!!

　　　　　　　　　　　＆

気分で商売をするのは気持ちいい!!

今日もキレイな奥様に・・・・

ああっ!!　こんなにお美しい方からお金なんかもらえません!!

と言って商品をただであげちゃった

相手がビックリしたので・・・・

いいの!!　いいの!!　気分で道楽商売をしてんだから!!　

こんな私をお人良しだと思う?　とんでもない!!　私は根っから小悪党だよ

むふふふ・・・これであの奥様は近所で喋りまくるね・・・・
コマーシャル効果を考えたら安いもんだ・・・ガハハハハ

皇紀2664年9月16日

最近、新規事業にかかりっきりになり、会社に顔を出さないせいなのだろうか?
他の会社の手下どもの働きが悪い・・・

2日前のこと・・・あまりにも売上が酷いので怒鳴りちらした・・・・

おい!!　オレが会社に来ないとテメェらはダレるのか?　

すると恐る恐る小さい声で不景気だの・・・客が細いだの・・・と言い訳する手下達

そこで私は・・・いくつかアドバイスをした後にこう言った。

不景気なのは分かってんだ!!　商売がやりにくいのもわかってんだ!!
この不景気で100人中99人が商売を失敗するのも分かっている!!

でもオマエらだけは儲けろ!!でなきゃクビだ!!

これを直訳すると以下のようになる・・・

俺は女にゼニがかかんだよ!!
だから儲けてゼニをもって来い!!

こんな怒りかたで手下は一生懸命に働くのか?　働くんだから仕方がない

その証拠に昨日は一週間分の売上を一日で売り上げた。

忙しいのを言い訳にして、サボりまくっていたろくでなし日記を更新しました。　

帳尻あわせの利益を追加。

皇紀2664年9月14日

バフェット流の投資を理解するためには、ある程度の規模のビジネスをやっている人間
でないと本当に共感し理解することは不可能なのではないか?　と考えるようになった。
もちろん、理論を頭で理解することはできる人は大勢いるだろう
だが骨身に染みて共感し理解するのとでは天と地ほどの差がある。

話は変わるけど、バフェット様の本を読んでいて特に凄いと感じるところは
買収した企業の経営者・従業員が前にもまして一生懸命に働くところだ。

もし私が企業買収をしたらその会社の従業員はサッサと会社を辞めてしまうに違いない・・・
そして、新会社を設立し強力なライバル企業を作ってしまうだろう・・・

そうなると、私は・・・

使い道のわからない設備とノウハウがなく顧客がいない商売を
高い銭を出して買った、ただの馬鹿!!

という結果になってしまう。

ビジネスは人なり　とはよく言ったものだ・・・

人は石垣、人は城と言った戦国武将がいたが
「ビジネスは人なり」とはそれの現代版の言葉だと思う。

皇紀2664年9月12日

仕事をしていてゼニが儲かるのも嬉しいが
最近はバイタリティーのあるヤツ、向上心のあるヤツと知り合える
がとても楽しいと思えるようになってきた。


時々、「仲間」ってなんだろう?　と考えることがある。
(私の場合には手下と敵だけで仲間なんていないのだが)

私の出した答えは・・絶対に許せないことをされても

コイツなら仕方がないか・・・

と割り切れてあきらめのつく相手が仲間なのではないだろうか?

極端なことを言えば・・・ある日突然、ソイツが私を殺しにきたとする・・・

オレをやらなきゃならない、よっぽどの理由があんだろう・・・
まぁ、コイツになら命をくれてやってもいいか・・・

と思える相手ということだ。　

皆様はそういう友人を持っていますか?

皇紀2664年9月11日

お便りありがとう。　ドラゴン戦略財務集団さまよりお便りがとどきました。

引用開始

いつも楽しく拝見させて頂いております。
シニカルながらも投資の基本をしっかり押さえたコラムが まさに秀逸ですね。
私は、「ドラゴン戦略的財務集団」

http://plaza.rakuten.co.jp/forestvoice/

というサイトを開いております。 当サイトは、大型企業再生案件を仕事とする
財務戦略のプロが、個人投資家の方々に向けて ファンダメンタル投資の手法
をご紹介し、 ともに、利回り40%を目指すものです。

おこがましい話ですが、内田さまの サイトの趣旨と若干、通づるものがあると
思っております。 是非、相互リンクをさせていただければと 不躾にもメールを
させていただきました。 ご検討いただければありがたいです。

引用終了

ご丁寧なお便りとリンクのお誘いありがとうございます。
相互リンクの件は熟読してからのアップになりますので、今しばらくお待ちください。　

皇紀2664年　9月　8日

お便りありがとう!!　フミフミ様からお便りが届きました。

引用開始

拝啓。昨日より貴殿の日記にはまっています。現在、０７まで 読み終わりました。
大変愉快に、且つ、勉強になっています。
好感が持てましたのは、はっきりものをいってくださることです。

日本１の個人投資家の本に対する意見：同感です。
日本国の近隣諸国に対する意見：北朝鮮に攻め込む以外、同感 です。

韓国は、現在でも反日感情が大変強いです。日本は韓国の基盤 を作ったなどと
云うと猛反発を受けます。しかし、日本は韓国 に対し、 貨幣経済を導入した
（第一銀行の行員が行って、貨幣経済を作 った） 道路を整備した
（戦前造ったの橋も現在でも、ちゃんと機能し ている） 鉄道を整備した
（日露戦争の時には作った） 学校を作った
（本国である、日本の帝国大学が全部できあがる 前に、韓国に大学を作った）
しかも、日本は欧米諸国のように、全く搾取しておらず、お金 も人員も持ち出しであった。
しかし、もっと頭に来ることは、戦後韓国と条約を結ぶとき、日本が朝鮮半島に進出しな
かったら、朝鮮半島は、１００％ロ シアに征服されて、シベリアで強制労働させられていた
（だか ら、日本が併合したの方がよかったのではないか）。
今後は、一切、過去に言及しない。 この２点を韓国が受け入れることの見返りに、
当時の金で５兆 円援助したはずなのに、幾度のなく、繰り返し、繰り返し、過 去を持ち出
します。私は、韓国や中国とも仲良くしたいのです が、金を恵んでもらっておいて、約束を
守らない、また、金を 恵んでもらっておいておきながら、恵んでくれた国を非難する
態度には閉口しています。

引用終了

お便りありがとうございます。　正しい歴史認識をお持ちの方がいて嬉しく思います。
ただ日教組・全教祖などに代表されますように、教育現場で青少年に歪曲された
歴史認識を植えつける輩が多く残念に思います。　こういう不届き者でも日本人である
以上は私と同じ「陛下の臣民」であり、いずれは分かりあえるときがくると信じるしかあ
りませんな・・・・

北朝鮮に対する武力制裁ですが、反対されるのは理解できます。
ただ、本気で解決を望むのであれば戦争をする覚悟で交渉しないと駄目なのです。

皇紀2664年　9月5日

バフェット様の本を読んでいて、あの方の投資法を骨身に染みて共感でき、
理解する上で絶対に必要な条件とは何か?　と考えてみた。

・　経営者の視点で投資を考えられること。
・　バフェット様は天才投資家である前に天才経営者で
　　あることを理解しなければならない。

バフェット信者の方は、何をいまさら・・・と思われるかもしれないが
頭で理解しているのと骨身に染みて理解するのはまた別のことである。

皇紀2664年　9月4日

昨日、いつぞや我が社の製品について散々と能書きをこいたオヤジが
電話してきた「仕事が無いから働かせてもらえないか?と社長に頼んで欲しい」とのこと。

そこで私は

アンタさぁ・・この前さぁ・・このオレ様に向かって　
コレだから日本人は駄目なんだ!!　とか能書きをコイたよね?
オレ様の肩書きは部長なんだけどさ、実はオレ様がこの会社
のオーナーなんだよね

と言ってやったら絶句していた。

ああっっーーー　スッキリした!!

皇紀2664年　9月3日

ある保有銘柄が下落した。　理由は売掛金の回収不能・遅延が原因らしい。
その企業にとっては2年分の利益と同等の額になる。
しかし、経営陣は今までせっせと現金を溜め込んでいたせいで時価総額以上
の現金を持っている。　それに比べると損害は大した額ではない。　

だから私は買い増しをしたいと思う。

この企業はいずれ買収されるだろうね。　その時は高く売りつけてやろうか・・・

私は良心的な金融業者だったので・・・

どうしても企業を乗っ取りバラバラに解体して売り飛ばす。　

という視点で企業を見てしまう

えっ?　酷い?　そんなことはありません!!　これが資本主義です!!